В Москве 25 апреля прошла презентация Russia DevOps Report 2022 — исследования рынка корпоративной разработки за 2022 год, представленного экспертами платформы «Сфера» из холдинга Т1. Участники мероприятия — представители банковской и промышленной отраслей, государственных корпораций и IT-компаний — обсудили также ситуацию в российском сегменте разработки программных продуктов, основные этапы развития отрасли и назвали ключевые тренды разработки отечественных IT-продуктов в ближайшие годы.

Заместитель директора по цифровизации, директор программы «Промышленные решения» в ГК «Росатом» Евдокия Рукавишникова считает, что вопрос использования корпоративного ПО упирается в то, что компании разрабатывают не продукты, которые кастомизированы конкретно под заказчика, а внутренние решения для отраслевых или бизнес-потребностей. Затем эти решения пытаются выводить на рынок, однако чтобы их могли использовать потенциальные клиенты, требуется изменить идеологию разработки. Эту позицию поддержал вице-президент, начальник департамента инженерной экспертизы и инструментов разработки Газпромбанка Александр Черушников. По его словам, импортозамещение дало достаточно сильный импульс развитию отдельных решений и создало целую индустрию такого софта, но пока каждая компания решает собственные программные задачи и IT-отрасли не хватает взаимодействия между игроками.

Вице-президент по информационным технологиям и автоматизации процессов Segezha Group Игорь Козлов указал на существование проблематики в области производственных систем и управляемого оборудования, в первую очередь связанной с отсутствием готовых отечественных продуктов, способных полноценно заменить действующие сервисы. Дополнительно стоит обратить внимание на подход российских разработчиков и заказчиков — сейчас он негибкий. Разработчик хочет сразу начать зарабатывать на сыром продукте, а заказчик не готов инвестировать в разработку. Требуется изменить этот подход, нужен разумный компромисс.

Технический директор АО «Межрегиональный ТранзитТелеком» Илья Волынкин, в свою очередь, затронул проблему дефицита ресурсов разработки. По его словам, возникает потребность в повышении эффективности: «Ресурсов больше не становится, а потребности растут, все это стимулирует появление инструментов, которые упрощают, ускоряют и стандартизируют разработку. DevOps появился как ответ на этот вызов». Эксперт считает, что в условиях дефицита разработчиков единственным способом справиться с ситуацией станут повышение эффективности и автоматизация, а также снижение порога вхождения в профессию.

Первый заместитель генерального директора холдинга Т1 Кирилл Булгаков подытожил, что миссией компании становится не только создание продуктов, но и подготовка кадров — опытных и целеустремленных специалистов индустрии, которые работают с DevOps и Agile. С ним согласился и Александр Черушников из Газпромбанка. По его словам, компаниям в условиях дефицита кадров нужно развивать собственные школы для разработчиков.

Руководитель платформы производства MOEX Group и автор фреймворка Platen.dev Карапет Манасян в ходе дискуссии рассказал о ключевых изменениях в сегменте разработки IT-продуктов: «Разработчики стали отвечать за свой код и за свои сервисы, стали более ответственными за то, что они делают. В компаниях стираются границы между подразделениями. Если раньше были вертикальные структуры, довольно сложные и непонятные, то сейчас все идет к тому, что компании делают горизонтальные структуры, которые позволяют ускорить рабочие процессы».

Илья Волынкин из АО «Межрегиональный ТранзитТелеком» считает, что 2022 год был отмечен автоматизацией и оптимизацией процессов. По его словам, разработчики адаптируют инструменты под новые задачи, а ответом на вызовы рынка стало внедрение технологий low-code и no-code (программирования без кода), а также генерации кода с помощью систем типа ChatGPT. Эксперт пояснил, что в России сейчас «можно создавать практически все что угодно, и это будет востребовано».

Евдокия Рукавишникова из «Росатома» также отметила глобальные изменения в IT-отрасли: «Пять лет назад большинство компаний покупали коробочные решения. Подразделения обращались к вендору, который выдавал готовые продукты. Потом была докрутка, обратная связь была минимальная. В основном это были иностранные продукты». Теперь же, по ее словам, началось переосмысление процессов разработки и движение в сторону импортозамещения. Его дополнительно подхлестнула пандемия коронавируса, которая поменяла структуру распределенных команд и позволила активно внедрять гибкие методы разработки. В наши дни российские компании и корпорации, которые раньше работали с вендорами, начали воспринимать себя как разработчиков, считает эксперт. Также Евдокия Рукавишникова отметила рост тренда безопасной разработки, особенно в сфере критической инфраструктуры.

Коммерческий директор платформы «Сфера» Максим Кутузов также отметил важную динамику в сегменте разработки: «Для зрелых компаний внутреннее предпринимательство обычно играет меньшую роль, чем эффективное выполнение текущих операционных процессов. Сейчас же мы видим, что корпорации вплотную занялись продуктовым развитием, и поэтому в среде корпоративной разработки появляется новая предпринимательская история, когда разработчики и продуктологи напрямую приходят к потребителям за обратной связью с целью улучшить свой продукт для внешнего рынка. Это и есть технологическое предпринимательство».

Кутузов выделил еще один важный тренд разработки — активное использование open source. По данным исследования Russia DevOps Report 2022, 90% респондентов используют открытое программное обеспечение. «Это очень большой показатель, который говорит о том, что крупный бизнес целится в сокращение времени вывода продукта на рынок», — отметил эксперт. По словам Кутузова, 42% респондентов также указали, что используют публичные облака даже вопреки существующим корпоративным ограничениям, так как это существенным образом ускоряет разработку. Эксперт считает, что в ближайшие два-три года отношение к облачной инфраструктуре изменится и, вероятно, появится «условное гособлако», где сможет работать банковская сфера.

Карапет Манасян согласился со спикером, отметив, что в случае, когда на рынке уже есть крупные open source проекты, поддерживаемые огромным числом разработчиков, бизнесу проще использовать эти наработки, проверяя код на безопасность, их лицензии и т. д. Илья Волынкин заметил, что сейчас сложно представить компанию, где не используется open source, но подход к нему кардинально поменялся на фоне угроз безопасности и внедрения дополнительных проверок кода и иных практик DevSecOps. Эксперт считает, что отказа от open source не будет, но проекты на его базе будут развиваться внутри компаний, без открытия кода и только под их нужды. Он также пояснил, что тренд с использованием облаков связан с локальным дефицитом оборудования. Илья Волынкин допустил, что, вероятно, будет развиваться гибридная модель, когда компании будут задействовать публичные и приватные облака (собственную инфраструктуру) для разных процессов.

С этим согласился и Игорь Козлов. По его словам, перебои с поставками оборудования вынудили компании переходить в облака и движение в эту сторону нарастает, так как бизнесу нужно поддерживать прежний уровень сервиса.

Александр Черушников же считает, что доверие к open source было подорвано из-за вредоносного кода в проектах. По его словам, теперь происходит сегментация и деглобализация открытой разработки, при этом какая-то ее часть развивается в России. Александр Черушников уверен, что в итоге этот сегмент будет относительно небольшим, но каждая организация будет развивать собственные проекты на основе открытого кода.

Кирилл Булгаков отметил: «Самому понятию DevOps уже 15 лет, а живем мы так, как будто оно было с нами всегда». По его словам, в последние годы появлялись не только инструменты и методологии DevOps, но и сформировалось «мощное комьюнити, упруго реагирующее на любые серьезные вызовы и угрозы, достойно отвечая на них своими продуктами».

Карапет Манасян отметил, что в течение пяти лет произошел переход от компонентных команд, которые отвечали за определенные предметные области, к продуктовым, которые начинают ориентироваться на бизнес-цели. Карапет Манасян подчеркнул, что внедрение различных инженерных практик, в том числе low-code и no-code, ускоряется. «Если раньше DevOps был вне контекста стратегии компаний, то за последние год-два его начали внедрять в стратегии как IT, так и бизнеса», — пояснил эксперт.

В свою очередь, Илья Волынкин заметил, что в последнее время практики DevOps «стали уходить в процессе разработки влево, туда, где идет генерация идей, раннее прототипирование и планирование». По его словам, это позволяет быстрее принимать решения и повышать производительность. При этом каждый специалист команды хоть и является экспертом в предметной области, но в первую очередь работает над созданием продукта.

Еще один важный тренд — создание платформ, которые ускоряют разработку, подчеркнул спикер.

Александр Черушников рассказал, как банки пришли к практикам DevOps. По его мнению, в последнее пятилетие банкинг сильно изменился, уйдя от обычного мобильного банка для клиента к экосистемам. Этот процесс подтолкнул банки к переходу от обычной монолитной структуры в сторону платформ и микросервисов. «Поддерживать эту работу в ручном режиме неэффективно, нецелесообразно и затратно. В результате стало ясно, что без DevOps не обойтись. Чтобы прийти к успеху, пришлось трансформировать очень многое: подходы к разработке и автоматизации, построение бизнес-процессов, организацию работы команды», — заметил спикер.

Замначальника управления автоматизации технологического производства департамента операционной модели цифрового развития ВТБ Александр Калабухов подтвердил, что практики DevSecOps уже массово внедрили и используют в банке. Это, по его словам, позволяет быстро и качественно создавать и выводить новые продукты на рынок. Сейчас происходит импортозамещение, и именно централизованное и комплексное внедрение позволяет сделать процесс быстрым и эффективным, отметил эксперт. При этом разные отрасли предъявляют разные требования к выстраиванию процессов DevSecOps в части качества и безопасности из-за высокой «цены ошибки». «Где-то надо один раз отмерить, где-то — семь, а где-то и четырнадцать будет мало, прежде чем „резать“. При этом процессы разные, а набор инструментов один», — пояснил Александр Калабухов.

Игорь Козлов констатировал, что российский рынок ПО преодолел все вызовы последних лет, смог адаптироваться, вернуть утраченные позиции и перейти в фазу роста и развития. Он отметил, что этот рост сопровождается активным внедрением и использованием DevOps. «Впереди у отечественных разработчиков новый этап, подразумевающий кристаллизацию лучших компетенций с целью создания продуктов, способных составить конкуренцию ведущим разработкам на международном рынке», — уверен эксперт.

Максим Кутузов подытожил: еще 10–15 лет назад большинство крупных компаний в стране вели разработку по «водопадной» модели (Waterfall), когда остальной мир уже переходил на гибкие методологии, в том числе DevOps. Одновременно, по его словам, стираются границы между обязанностями специалистов: инженеры интересуются коммерцией, продуктологи приходят в маркетинг, а разработчики занимаются тестированием.

«В результатах исследования, которое мы сегодня презентуем, мы увидели, что DevOps уже давно не исключительная прерогатива цифровых стартапов, а культура и методология, которые используются большинством крупных российских компаний», — подчеркнул он.

Говоря о точках роста для рынка российской разработки софта, Карапет Манасян отметил движение в сторону platform engineering и развития внутренних платформ, что позволяет превратить инженерный ландшафт компании в самодостаточный продукт. Такие платформы каждая компания формирует и разрабатывает самостоятельно, исходя из своих целей. Также, по его словам, будет развиваться инженерная культура внутри компаний и будет ускоряться разработка с помощью готовых компонентов. «DevOps — это про культуру и про людей, выработку внутри компании нужных компетенций и желание людей развиваться в этом направлении», — заключил эксперт.

Александр Черушников полагает, что компании начнут создавать коробочные продукты и связывать существующие на рынке отдельные решения. С этой точкой зрения согласен и Максим Кутузов. По его словам, даже компании не из сферы IT становятся продуктовыми и большой потенциал заключается в интеграции их решений, а в ближайшие год-два появится много новых интеграций. Эксперт заметил, что бизнес, который хочет оставаться гибким и эффективным, нацелен на кардинальное сокращение вывода продуктов на рынок, а достичь этого позволяют технологии DevOps. Максим Кутузов также допускает, что в будущем компании будут вкладываться в open source.

Илья Волынкин же уверен, что точкой роста станут новые рынки, а российские компании начнут предлагать экспортные продукты и специализированные low-code платформы дружественным странам. Эту же точку роста выделила Евдокия Рукавишникова. Также, по ее словам, будет происходить перестройка культуры компаний под принципы DevOps и Agile, а внедрять подобные практики начнут на этапе эксплуатации продуктов. Частью этого процесса должно стать то, что решения DevOps постепенно будут развиваться на единой платформе, уверена эксперт.

Игорь Козлов считает, что положительная динамика коснется множества отечественных продуктов отраслевого и общего назначения: MES, ERP, PLM, операционных систем, систем ТОиР, складской логистики и т. д. По его мнению, на следующем этапе крупные игроки как со стороны ИТ-компаний, так и со стороны заказчика научатся новой парадигме взаимодействия и будут совместно вкладываться (ресурсной базой, методологической экспертизой) в создание платформенных решений с уровнем реализации, соответствующим лучшим мировым практикам или даже превосходящим международные продукты. Александр Калабухов отметил, что уход западных вендоров потребовал поиска альтернатив не только для проприетарных инструментов DevSecOps, но и для бесплатных. Он уверен, что 2023 год станет годом замещения этих инструментов, что позволит и впредь совершенствовать применение инженерных практик.